根据国家统计局数据显示：2020年5月中国塑料制品产量为669万吨，同比增长9.2%。保守估计，我国的塑料产量和消费量约占全球的三分之一，但是仅有10%的塑料得到了回收，一年下来，90%将近千万吨级的数量没有正真获得有效的利用，同时填埋场和焚烧则是目前主流的解决的方法。面对石油资源日益紧张的大环境，如何循环利用有限的资源慢慢的变成了了人类主要的课题。

  今年5月26日，作为全球大型的聚合物生产商之一的科思创发布全新公司愿景“We will be fully circular”，中文则为 “科思创，为循环不息而创” 。旁人看来这可能又是一个喊口号的事儿，但对于科思创人而言，环保的理念已经彻底改变了他们。从公司的业务模式到技术革新，从每一个产品到员工的一言一行，科思创开启了全新的可循环经济模式。

  今年1月10日，科思创、农夫山泉和聚碳酸酯回收企业奥塞尔签署了一项19升聚碳酸酯水桶回收增值再利用三方合作协议。通过此次合作，三方将逐步优化农夫山泉19升聚碳酸酯水桶回收效率，提高回收过程的可追溯性与回收品质，赋予不会再使用的水桶以第二次生命。在签约仪式上，科思创中国区总裁雷焕丽女士表示，“作为聚碳酸酯的发明者，科思创一直关注各种消费后回收聚碳酸酯解决方案的开发。聚碳酸酯极具价值，因此我们致力于通过与价值链伙伴合作，来实现聚碳酸酯的回收增值使用，促进循环经济发展。通过产业链合作回收能提高材料的可追溯性和品质，合作各方和社会都可从中受益。”

  大半年过去了，重新加工后的产品已经送到了再加工的生产线上，变身成为新的产品，再次发挥自己的能量。雷焕丽信心满满地表示，“虽然我们上半年经历了疫情等困难，但是我们三方的合作非常顺利，每年的目标是回收100万个水桶，也就是能够收获1000吨聚碳酸酯颗粒。”

  从微观上看，水桶只是循环经济中的一个缩影，在整个循环经济中塑料的确是很重要的一部分，科思创在循环经济中抓住自己的技术长处引领了这个循环积极的迈步发展。从宏观上看，循环经济需要众多政企的联手，形成一个综合解决方案。科思创循环经济项目中国区负责人陆伟国表示，一个企业一个行业一个市场是不能建立起循环经济的闭环的，需要联合大家的力量。每个公司，每个职能部门发挥了自己的作用才能将环保的车轮滚动起来。陆伟国说，“我们一方面希望可以引领，另外一方面我们也很谦虚的希望能够真正的融入中国社会，也能够当中国在局部某些地方的快车。可能大家都不知道，聚碳酸酯水桶的闭环回收，科思创是在中国率先做到的，全球领先。”

  科思创中国区总裁雷焕丽（中）、农夫山泉董事会秘书周力（左）与奥塞尔董事长夏文君代表三方在杭州签订聚碳酸酯水桶回收增值再利用合作协议

  科思创前身公司拜耳于1953年发明聚碳酸酯。该工程塑料具有坚固、轻质、透明和耐高温等特点，可实现更高的设计灵活度，且对人体安全无害，符合美国FDA和欧盟卫生要求。现已大范围的应用于交通、建筑、电子电气、家电、医疗健康、LED照明等行业。

  现如今，全球的聚碳酸酯产量已超越400万吨，广泛利用在各行各业中使用。科思创作为发明者非常清楚它的价值，作为行业内的技术领先者，科思创利用自身的技术优势，用“为循环不息而创”的愿景赋能聚碳酸酯让它继续发挥光和热。

  “我们日常所做的垃圾分类其实就是一个很初步的可追溯性分类，不同类别的垃圾在丢弃的时候根据材料的大类进行回收。湿垃圾可以做堆肥，干垃圾可以焚烧，可回收垃圾可以再加工。而我们科思创所做的就是将更具体的塑料品种进行针对性的回收再利用，把精细化做到了更深的层次，更全面地发挥了材料的价值。”陆伟国以垃圾分类的例子，以小见大地解释了科思创所宣扬的可追溯性利用的概念。

  聚碳酸酯制品在经历了清洗、粉碎、染色、重塑、添加其他化学品等再加工之后，摇身一变，再次被应用于电脑面板、打印机等电子电气产品。并且，产品的质量和附加值有了大幅度的提高，在循环经济中为市场闭环的每一个环节创造了更多的经济价值，同时也大幅节约了能源的消耗。

  近年来，随国家环保政策的逐渐完备，慢慢的变多的企业和组织加入到了共同保护地球的行动中。今年6月1日，科思创就作为创始成员加入了由中国石油和化学工业联合会和中国物资再生协会牵头的“绿色再生塑料供应链联合工作组”，与产业链携手，为中国、甚至全球的塑料循环经济发展探索新模式。科思创作为作为少数几家公司，参与到石化联合会中建言献策，帮助国家一起来制定行业标准。科思创认为，没有标准行业就没有秩序，没有秩序的话发展就会没有方向，一旦国家和企业分门别类把这个标准做好，就能形成一个有效的市场，能够形成工业化、规模化、循环经济才可以做起来。

  不少人对科思创深入发展循环经济抱有质疑的态度，认为循环经济在当下并不能立竿见影地获得很多收益。

  对于这样的声音，科思创中国区总裁雷焕丽表现得信心满满，她说，“只有循环的理想，没明确的经济道路的话，市场的车是跑不起来的。我们正真看到国家已经有了循环经济的意识，现在需要把框架和规范建立起来，才能够集众家之所长，慢慢将我们的力量汇聚成洪流。”科思创秉承着“We will be fully circular”的愿景，拿出自己的技术知识，同时非常自信地向各方分享自己的技术，希望更多的人能够加入到循环经济的圈层中，共同把这辆刚上路的车，从慢车道驶向快车道。

  事实上，除了“绿色再生塑料供应链联合工作组”，科思创还参与了石化联合会组织的“塑料制品化学回收”项目、中德两国政府合作的“中德汽车循环回收专题调研项目”——旨在研究汽车部件的循环回收。

  科思创对于未来循环经济人才的培养也十分重视。科思创和同济大学有着多年的合作伙伴关系，专门开展了以“聚氨酯床垫回收”为主题的研究合作，共同开展关于废弃聚氨酯床垫处置情况的调研。

  科思创和同济还有一个“同济-科思创创新研究院”，今年准备举办一场循环经济的学生竞赛，这项比赛将围绕来自床垫的聚氨酯硬质泡沫的回收再利用展开，旨在鼓励学生发挥商业和技术方面的创造力，探寻创新解决方案。来自科思创和同济大学的专家将为参赛团队提供支持。比赛有一定的公益性质，但是也有一定的启发性，最终的获胜方案有望成为2021年同济-科思创创新研究院的实际研究项目，得到正式资助。雷焕丽表示，科思创一直希望以这种开放式创新的形式联合更多人，相互借力，以大众创业，万众创新的形式吸引更多人参与到循环经济中来。

  根据公司规划，到2025年科思创研发支出中的80%将会投入到联合国17个可持续发展目标的项目中为全球的循环经济做出贡献。这是一份怎样坚定的决心。

  科思创中国区总裁雷焕丽坚定地表示，公司的愿景已经坚定地植入在每个科思创人的日常中。“在未来公司长期的整体运营战略中，我们将会探寻循环的可能性。”科思创在企业内部的日常办公中，将逐渐不会再使用塑料水瓶，纸制品的使用也将严格遵守物尽其用的原则，各种办公垃圾也会严格纳入到循环回收的闭环中。“我们公司的终极目标就是完全不再使用石化资源。”

  人类已经经历了百年的工业时代，向大自然索取了太多的自然资源，科思创认为在后工业时代人们将会利用技术资源回归自然。利用可再生资源推动这个社会的继续进步和人类的发展。

  现在正处在循环经济这个新时代的初期，还没有建立健全完整的产业链。等到回收渠道产业链的工业化集约化和低成本化形成后，循环经济将会有一个爆发式地增长。

  科思创正是这股潮流中的先行者，正在默默搭建循环经济的基础设施。从每个方面来看，科思创相信在大家的一起努力下，每一天都会比前一天在循环方面要做的更好。中国政府坚决的执行力和开放的态度是循环经济决胜的重要力量，在全社会多边合作共同努力的背景下，科思创相信中国的循环经济一定能弯道超车，整个社会从一个小小的水桶开始，向更大的循环不息而一起努力。